المؤثرون مدعوون ليصبحوا “رواد أعمال” مع انتقال وسائل التواصل الاجتماعي إلى الويب 3.0

0

الحقيقة هي أن الجيل Z يقضي ثمانية ساعات أو أكثر من يومهم على هواتفهم، ويتفاعلون مع منشئي المحتوى المفضلين لديهم على ميتا (Meta) (المعروف سابقاً باسم Facebook) أو على اليوتيوب  أو على التيك توك (TikTok) أو على الانستغرام (Instagram). هذا جزئياً سبب تأثير التسويق المؤثر في مقابلة المستهلكين أينما كانوا.

ونظراً لقضاء المزيد من الوقت على هذه الأنظمة الأساسية، أدرك العديد من منشئي المحتوى بسرعة التأثير الذي يمكن أن تحدثه على الجمهور الذي يتطلع إليهم للحصول على المشورة. والنتيجة هي أن أولئك الذين سارعوا في التكيف لاحقاً اكتسبوا ميزة المحرك الأول، حيث حولوا مكانتهم إلى منصة نشطة لممارسة الأعمال التجارية.

وعلى الرغم من ذلك، ومع تحول وسائل التواصل الاجتماعي من الصور إلى مقاطع الفيديو القصيرة والمحتوى الشخصي إلى الأعمال التجارية، هناك اتجاه آخر يتمثل في تشكيل كيفية تفاعل الأشخاص والعلامات التجارية مع جمهورهم؛ ميتافيرس.

نظراً لوضعها الحالي، ستحمل ميتافرس (metaverse) القدرة على منح المبدعين جانباً جديداً تماماً من التفاعل والتواصل، بحيث يكتسبون فرصاً جديدة للعمل مع منشئي محتوى آخرين والوصول إلى جماهير جديدة. بالنسبة للمبدعين، يصبح السؤال الآن ليس ما إذا كانوا سينتقلون إلى الميتافرس، ولكن السؤال هو: متى سيفعلون ذلك؟

بعد كل شيء، لا أحد من هؤلاء المؤثرين يريد أن يبقى في وضعية اكتشاف الريلز على الانستغرام (Instagram Reels) بينما ينتقل العالم بأثره إلى الميتا فرس (metaverse).

ميتا انفلونس (Metafluence)، وهي شركة رائدة في وقت مبكر تتطلع إلى سد الفجوة الحالية بين التسويق المؤثر و الميتافرس. وذلك من خلال إنتاج هذه البوابة، حيث يمكن لمنشئي المحتوى الانتقال بسهولة مع الاستفادة أيضاً من الحلول التي يوفرها هذا الفريق بناءً على قيود التسويق المؤثر الحالية. من بين أبرزها: العلامات التجارية التي تدفع بشكل أقل من المعدلات السائدة في عالم هذه الصناعات، وصعوبة تتبع التعويض الإجمالي، حيث يتم استخدام جزء من المحتوى بشكل متكرر للعلامة التجارية، وعدم اليقين بشأن مصداقية علامة تجارية غير معروفة أو جديدة، على سبيل المثال لا الحصر.

إدراكًا لهذه الاحتياجات غير المُلباة، تقترح ميتا انفلونس (Metafluence) حلاً لهذه التحديات من خلال الاستفادة من تقنية البلوك تشين و الميتافرس لمساعدة المؤثرين والعلامات التجارية والجماهير الأخرى على التفاعل مع بعضهم البعض في التكرار التالي للإنترنت؛ كما يصفه فريقهم:

“ميتا انفلونس (Metafluence) تُمكّن المؤثرين من استثمار قوتهم في وسائل التواصل الاجتماعي وإبداعهم في الميتافرس”

وتتمثل الفائدة في أنه يُمكن للجمهور المشاركة في مناقشات في الوقت الفعلي (الحقيقي) وأنشطة تفاعلية أخرى، بينما يمكن أن تكون الشركات أكثر فاعلية في أساليب التسويق المؤثر. لتحقيق ذلك، قامت شركات الاستثمار بما في ذلك DCI Capital و Vietunicorn و Sheesha Finance و CRT Capital و Interstellar Ventures و Girnas Capital ، من بين آخرين، بالاستثمار بالفعل في هذا المشروع.

مدينة يحكم فيها المؤثرون

في الحقيقة، يتم حالياً احتضان منصة ميتا انفلونس بواسطة شركة رأس المال الاستثماري المتخصصة في تقنية البلوك تشين “Master Ventures”. ومن المقرر أن تستمر هذه المشاركة على مدار العامين المقبلين وهي من بين عدد من الشراكات الأخرى التي يقيمها الفريق تحت حزامهم. من خلال هدف مشترك، سيأتي اسم ميتا انفلونس ليمثل اسم مدينة واحدة في الميتافرس، والتي سيسيطر عليها المؤثرون على وسائل التواصل الاجتماعي. ستضم المدينة نفسها منازل المؤثرين، والمعروفة أيضاً باسم Metahuts، والتي يمكن تخصيصها بناءً على اختيار المؤثرين. ستوفر المساحات المخصصة فرصة إضافية للمؤثرين لتحقيق الدخل بشكل أفضل من جمهورهم ومواصلة التواصل عن كثب مع العلامات التجارية.

بالإضافة إلى ذلك، يمكن أن تكون هذه الأكواخ بمثابة واجهة متجر للمؤثرين لمشاركة أعمالهم الفنية الرقمية وغيرها من الإن إف تيس (NFTs)، مما يوفر فرصاً جديدة لتحقيق الدخل والمشاركة. قد يختار المؤثرون أيضاً الاجتماع معاً في Metaclans حيث يتعاونون لتحقيق أقصى قدر من الوصول والتعاون الاستراتيجي الآخر أو المشاركة في الأحداث الافتراضية العامة والخاصة.

من ناحية أخرى، وبالنظر إلى أن التسويق المؤثر هو شارع ثلاثي الاتجاهات ، فإن ميتا انفلونس (Metafluence) تبحث أيضاً عن تحسين التجربة على جانب العلامة التجارية من خلال توفير إمكانات اكتشاف المؤثر والحملات والتحليلات القائمة على الأداء؛ وستكون النتيجة ارتباطات طويلة الأمد وذات منفعة متبادلة.

إن جمهور منشئي المحتوى المعروفين والعلامات التجارية هم أيضاً جزء لا يتجزأ من مثلث التسويق المؤثر. في ميتا انفلونس، سيتمكن الجمهور من التعامل مع المؤثرين من خلال Metahuts أو مشاركات المجتمع الأخرى.

بناء مستقبل “رواد الأعمال”

لقد اتخذ فريق ميتا انفلونس بالفعل خطوات كبيرة نحو إنشاء نظام إيكولوجي يركز على المؤثر والذي سيصبح قريباً أساساً لمنشئي المحتوى ليصبحوا رواد أعمال متقاربين (Metapreneurs). من خلال معالجة تحديات المؤثر والعلامة التجارية والجمهور، يُنشئ الفريق نظاماً بيئياً افتراضياً يمكن لجميع الأطراف فيه الازدهار في بيئة Web 3.0.

ومنذ ذلك الحين، أعلنت ميتا انفلونس عن شراكات إستراتيجية مع Arize و DigiCorp و Decubate و Ikonic وقامت بتعيين مؤسس Sheesha Finance، سعيد الدرمكي، كأحد مستشاري المشروع.

اترك رد

لن يتم نشر عنوان بريدك الإلكتروني.